1 是真的嗎?
提起除甲醛,,自然就會聯(lián)想到新樓盤,、新小區(qū),和火熱了二三十年的房地產(chǎn),,因為新小區(qū)具備這樣的特點:
都是新房,,自然都需要除甲醛;而且人群有地理上的集中:集中在一個小區(qū)里,,也有某一個時間點上的集中:比如交房時,、裝修時等。——既然目標消費者如此集中,,那當然宣傳推廣上的兵家必爭之地嘛,。
不僅如此,社區(qū)的打法相對比較傳統(tǒng),,傳統(tǒng)意味著成熟,,成熟意味著易操作:
或掃樓;或給物業(yè)繳費進小區(qū)擺攤,;或參加物業(yè)組織的活動,;再者是繞過物業(yè),以其他方式在小區(qū)內(nèi)做宣傳,,比如可以通過當下流行的社區(qū)團購、菜鳥驛站等,;或者總有辦法拿到小區(qū)業(yè)主的信息不是,?……不一而足。
這樣粗略一想,,新小區(qū)簡直是除甲醛營銷的天然戰(zhàn)場,。然而,新小區(qū)的實質(zhì)真的是這樣嗎,?適宜新小區(qū)的打法真的是上面那些嗎,?
不是。
荃芬多年市場打磨證明,,以上僅是不充分調(diào)研,、主觀臆測的新小區(qū)的表面現(xiàn)象,不是新小區(qū)的真實面目,。
實際情況是:
新小區(qū)在交房的時候,,并不是集中交房,而是陸陸續(xù)續(xù)需要持續(xù)很長時間,;毛坯的,,業(yè)主們裝修的時間更是參差不齊,通常在1-3年內(nèi)會陸陸續(xù)續(xù)的裝修,,有一些是同時裝修的,,但這個“同時”,裝修完的時間恐怕也要相差十多天個把月——你應該不會在小區(qū)里連續(xù)搞上這么長時間的活動,;精裝修的房子,,家具入住的時間相對集中一些,但跨度也至少有個一年半載,。
再一個情況是,,消費者的需求有一個普遍規(guī)律:一般是在事兒到臨頭了才會產(chǎn)生、變得強烈,,比如快入住了才去搞除甲醛的事兒,。
由此可以看出,,業(yè)主們的除甲醛需求在時間上呈現(xiàn)出不集中、相當分散的狀態(tài),。這對喜歡“聚合需求一鍋端”的商家來說,,簡直是一個糟糕的消息?!热缑缊F或社區(qū)團購模式,,都是典型的先把用戶需求聚合起來,商家一次性滿足,,這樣對于商家來說,,才能做到成本最低,效率最高,,是一種非常取巧的方式,。新小區(qū)之于除甲醛,明顯不屬于這種情況,。
正是這個本質(zhì)原因,,在除甲醛公司進攻小區(qū)時,表現(xiàn)為你遇到的各種問題現(xiàn)象:新樓盤見不到人(因為還沒裝修,、更沒入?。螂娫挾颊f還沒開始裝修,,遠著呢,;即使入住了一部分,白天也基本見不到人(周中上班,,周末出去玩耍),,而且那些不除甲醛就敢把肉身住進去的,他還會在乎什么甲醛不甲醛的,?即便遇到了一些正在裝修或到小區(qū)里來轉(zhuǎn)悠的業(yè)主,,發(fā)現(xiàn)人家對這事兒并不著急,因為還沒到入住的前一刻……
把中國的“社區(qū)”和美帝的“社區(qū)”作比較,,可以進一步發(fā)現(xiàn)社區(qū)的特點,,比如中美的“社區(qū)”完全是兩種概念:中國的社區(qū)僅是大家在同一個地理位置上,鄰里之間生疏,、冷淡,、沒有交集。美帝的社區(qū)是一個集體,、社群,,是大家可以“為自己社區(qū)而戰(zhàn)”的概念。因此要在中國的社區(qū)里搞社群裂變還是有些困難的,即便是當下流行的社區(qū)團購,,在拉群之初依然不是“去中心化的分布式”操作,,還是以京東母嬰、盒馬鮮生,、菜鳥驛站等為中心的一對多操作——但它們可以給我們以啟示,。
那這還怎么搞?就沒有辦法了嗎,?
方法當然有,。綜上所述的意思是除甲醛公司需要先知彼、知地利,、知問題實質(zhì),,后因地制宜。關于小區(qū)的特點,,辯證地總結(jié)如下——
一方面用戶需求在時間線上拖得很長,,往往不存在一鍋端的可能性(如果確實有某些小區(qū)在短期內(nèi)集中入住則另當別論),另一方面畢竟在地理環(huán)境上很集中,;雖然需求不會同時產(chǎn)生,但會陸陸續(xù)續(xù)的產(chǎn)生,;
一方面在同一小區(qū)內(nèi)人與人之間社交交集不多,,但是同一棟樓的業(yè)主們要相對好一些,比如有些業(yè)主不進小區(qū)大群,,但是一定會進他所在的幾號樓的群,,這決定了以小區(qū)為單位的口碑傳播可行性小,但以一棟樓為單位的口碑傳播存在較大可行性,;
社區(qū)里——比如業(yè)主微信群里,,總有“聯(lián)絡員”、“銷售員”型的“熱心好事者”,,這些人當年喜歡泡論壇搶沙發(fā),,現(xiàn)在喜歡炸微信群做微商,第一波發(fā)現(xiàn)社區(qū)里的新動向,、新事件的總是他們,,他們通過第一時間的分享、引起討論,、而獲得社交快感,,他們是江湖“百曉生”。因此,,可以“制造事端”(或者制造足夠軟性的,、非廣告的軟文)提供給這些人,如果你還能認識他們,讓他們吹吹風,,那么他們可以成為你傳播的“大喇叭”,。
3 “結(jié)硬寨,打呆仗”——笨辦法,、使拙勁兒,,往往最有效
至此,我們已經(jīng)認識到這是一場拉鋸時間較長的戰(zhàn)斗——是持久戰(zhàn),,非速戰(zhàn),,小區(qū)這塊蛋糕需要小口蠶食、吃較長的周期,。這個周期可能是3個月,,也會在接下來的1~2年不斷給你產(chǎn)生客戶,屬于長線操作,。大多數(shù)除甲醛公司因為搞一兩次,、一兩天,一看無法一鍋端,,而輕易地得出“搞不成”的結(jié)論,,正是因為沒有把握住此種營銷的屬性:不要試圖取巧,因為無巧可取,。
如果將此種營銷形勢與某種戰(zhàn)爭形勢作類比,,就不像那些故事里的奇謀巧計、不像那些神人打的“神仙仗”,,像誰呢,?頗像曾國藩打太平天國時處于全面被動劣勢的情形,后來曾文正公用的是“結(jié)硬寨,、打呆仗” 小口蠶食的“笨”辦法,,最終取得了相當?shù)某晒ΑU^:重劍無鋒,,大巧不工,。
除甲醛——以及裝修、與新房裝修有關業(yè)務的社區(qū)營銷應均是如此:無法一鍋端,,但自己結(jié)了“硬寨”,,就不怕沒有吃不掉的一天。
由于單個小區(qū)不會太過著急,,反而可以從容地布局多個小區(qū),,通過多個小區(qū)的同時操作完全可以彌補用戶需求時間上的不集中,以空間換時間,。
4 怎么結(jié)硬寨,、打呆仗,?
掌握目標小區(qū)情報:無論是通過活動拉群的形式,還是信息采集,,總之,,你應掌握小區(qū)業(yè)主們的情報——打仗和營銷工作的第一重點,永遠都是情報工作,,先知彼知己,,才知道怎么打。如此,,你自己的硬寨結(jié)成了,。
打呆仗:形成一對一
每周去小區(qū)調(diào)研,各樓哪一戶在裝修,、裝修進度,,做到了如指掌!然后回來一查這幾戶的情況,,針對性的跟進,。
當你做了幾棟樓后,這幾棟樓剩余業(yè)主的工作將會變得容易得多,。
三點注意事項:
一,、注意首要群體
除甲醛小區(qū)活動應圍繞 “找出家有孕、嬰,、幼兒”的家庭去設計開展,,這是一定會做除甲醛的群體;
二,、注意小區(qū)的業(yè)主細分目前,業(yè)主們都知道甲醛問題,、都會除甲醛,,這一點不需要再去教育——只是他們心里的預算和采用的方法不同。按需求成熟度和心理預算來劃分:一批業(yè)主會做甲醛治理,,一大批業(yè)主會買網(wǎng)紅產(chǎn)品自己動手,,總是有傻吊還會寄希望于堆砌綠蘿和通風晾房,有些和老人同住的通常被老人“我們這代人沒做除甲醛也沒見生病”的話壓住,。不是所有人都是我們的客戶,,也不是所有人都不會是我們的客戶,因此,,小區(qū)工作也應圍繞篩選出第一二種用戶去設計和開展,。
三、避免免費甲醛檢測
除甲醛公司最喜歡以“免費甲醛檢測”去引流和篩選用戶,,這是極不可取的,。
問題出在“免費”上:免費獲得的參與用戶如果被你成交了,,他會覺得他被營銷了他輸了,這種心理決定了你成交不了,;同時用來“免費”的東西往往是邊際成本接近于0,、至少較低的東西,而甲醛檢測費人費時,,除甲醛公司普遍人力緊缺寶貴,,不適合。因此哪怕花費一定費用去精心采購禮品,、贈送小產(chǎn)品體驗,,也比免費甲醛檢測成本低和有效。
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