時間來到2022新年后的第二個月——3月,，荃芬全國營銷運營中心的工作進(jìn)入落地實施的第二階段。荃芬董事長杜總親自調(diào)度部署,，再次為全體強調(diào)營銷中心的頭等任務(wù)是最大化組織帶領(lǐng)全國服務(wù)商打好2022年除醛戰(zhàn),。

1、疫情什么時候會消失,？

這種病毒在這個世界上會消失,、不存在嗎？不會,。

那么疫情就不會消失,。

因此，我們有理由作出這樣的判斷：病毒的超強傳染力決定了在相當(dāng)長期的時間內(nèi),，它都會是與人的矛盾中的主要矛盾方面,，疫情會持續(xù)呈現(xiàn)出此起彼伏、間歇性局部爆發(fā)的態(tài)勢,。——就在筆者寫下這句話的時候,，疫情又雙叒叕在國內(nèi)全面爆發(fā)。動轍封樓,、封小區(qū),、封城，對經(jīng)濟,、生活影響之大,，全國每個人都有切膚之感。——應(yīng)丟掉“疫情會消失”的幻想,，積極尋求“與疫情共處下”的發(fā)展策略,。

2、疫情之下,，全國營銷運營中心成立

早在年前西安疫情封城期間,，杜總就已確立了“2022年將兵力聚焦于扶持全國服務(wù)商”的總路線，組織研究疫情干擾下發(fā)展的具體策略,。新年甫過,，立即以原企劃部、運營部,、電商部,、招商部等部門為班底，成立“全國營銷運營中心”，杜總親任中心主任,，統(tǒng)一思想,、合力聚焦、快速開展,。

第一階段是策略確定,、小范圍測試和全國服務(wù)商營銷摸底統(tǒng)計工作，方向是瞄準(zhǔn)2022年5,、6月份開始的除甲醛旺季,，結(jié)繩張網(wǎng)以待魚汛。目前第一階段工作均已完成,。機會把握得怎么樣,，取決于準(zhǔn)備做得怎么樣。

當(dāng)前營銷中心工作已進(jìn)入第二階段：向全國服務(wù)商傳達(dá)思路,、帶領(lǐng)協(xié)同籌備,，在旺季即將到來前抓緊籌備。近期不少全國荃芬服務(wù)商們早已敏銳地覺察到總部動向,，主動性高漲,。具體事宜將在后續(xù)工作中有序進(jìn)行。

3,、大火燎原時,，沒有一點星星之火是沒用的

在外界形勢發(fā)生變化時，快速反應(yīng),、積極應(yīng)對,、占據(jù)主動是正確的舉措。除此之外,，還要立足自己已積淀形成的優(yōu)勢：差異化,、能切實落地的“長效”定位猶如一面flag，已然立起迎風(fēng)飄揚,，并擁有全國服務(wù)商,。相比單打獨斗的個體、未形成全國布局的品牌,，或者同樣形成全國盤子的友商,，荃芬和每一位服務(wù)商的底蘊優(yōu)勢都是顯著的。

在互聯(lián)網(wǎng)世界里,，他做的廣告,、你發(fā)的案例、我發(fā)的視頻,，都因一個共同的名字：荃芬，而天然的形成聯(lián)動與共振。大火燎原之時,，沒有一點星星之火是沒用的,。統(tǒng)一思想、合力聚焦,，正是立足于這一點提出的指導(dǎo)思想,。

時光如白駒過隙，保持品牌自信行動起來,，加油吧朋友們,。與疫情下的空凈行業(yè)的同仁們共勉。